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2019-08-14

中国企业品牌战略普遍存在的问题

国内许多企业都非常重视品牌战略,逐步认识到品牌战略的作用和重要性。然而,由于许多的误解,在制定和实施品牌战略的过程中经常会出现各种问题。 导致无法获得所需的市场效果,主要存在以下问题。


企业品牌战略中存在的问题


1.品牌定位不明确

每个企业的产品一般都应该有其独有的品牌,但是,相当多企业的产品品牌没有深层、明确、具体的内涵,品牌形象苍白、无个性,无法使消费者在接触品牌时产生应有的联想。这些企业仅仅是把品牌理解为一种名称或者符号,用于同类产品间表面化的区分,而无法使这一区分建立在自身品牌差异化、个性化、合理化的基础上。在这种情况下,任何配套战略都显得盲目、缺少依据、缺乏针对性,当然也就无法保证品牌战略的有效性。


2.盲目的形象代言人与媒体投放策略

形象代言人与媒体都是品牌塑造的重要手段,也是企业资源投放的主要方向之一,但很多企业在采用明星代言时没有经过理性的分析,而仅仅凭领导人的个人喜好,在媒体投放上也存在类似的现象。


3.品牌混乱,不能相互借力

许多企业拥有众多类型和品种的产品,其中不少企业在不同类型的产品,甚至是在同类型的产品上使用不同的品牌。尽管这种策略在某些情况下可以起到保护产品市场、实现“东方不亮西方亮”的作用,但是,在产品形象的统一性、关联性、相互借力程度、推广合力形成,以及推广的经济性等方面则存在严重的问题,特别是极容易在市场上和消费者心目产生认知上的混淆。在战略实施不当的情况下,企业品牌战略则很难实行统一性和整体性运作,对品牌战略效果会产生很大的负面影响。


4.没有把品牌运作上升到战略层面

品牌运作是一项战略工程,一般具有长期性、持续性、统一性、全局性、系统性、全员性等战略特征。违背这一原则来推广品牌是不符合市场营销的基本原理的,在市场上必将无功而返。许多企业将品牌战略理解为一种短期行为和见效快的灵丹妙药,在需要时或者有钱时就想起它的作用,否则就置之不理,最终将无法享受品牌战略应带来的利益,甚至由于自己的误用还会将品牌战略投资误解为一种虚无缥缈、不能解决实际问题的手段而放弃。特别地,若企业能够将品牌战略投资作为一种普通生产性投资来看待,并期望由此获取最大限度的投资收益,则企业品牌战略实施就会消除很大障碍。


5.缺乏实施品牌战略的紧迫感

认为商业实施品牌战略是重要的,但现在企业里要做的事情很多。再说,实施品牌战略既然是一个系统工程,不是一蹴而就的,这件事要慢慢来。当前最要紧的是把销售抓上去,其它的事都要放一放。其实,把销售抓上去诚然重要,但怎样抓上去呢?不是已采取了各种扩销、促销措施都收效不大吗。与其屡战屡败,倒不如狠下心来研究品牌战略,从这里找寻突破口,从而找准方向。商业企业应有实施品牌战略的紧迫感。


6.缺乏相应的机制

目前,许多商业企业正在建立现代企业制度。其中一个关键的问题是实行资产所有权与经营权的分离。唯有实行了这种分离,企业的经营者才有独立的人格。这对实施品牌战略是必须的。但现在不少商业企业还没有实行资产所有权与经营权的分离,或虽实行了分离,但界定不严格,不清晰,仍然使经营者缺乏完整的独立人格。

在品牌战略中,每家公司都会遇到很多问题。面对问题,如何解决它们,如何处理它们,如何使问题变小,最后使问题消失,这些都值得探讨。

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